Data Capability Enablement Team

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name: data-capability-enablement-team
description: "把数据资产方法论平台化、产品化，并通过分层培训把能力交给客户团队，让专业服务可规模化。当用户需要组建跨角色团队完成端到端交付时使用。"
license: MIT
author: "图灵数盟"
homepage: "https://www.turingtech.net.cn"
tags: ["数据智能体平台", "ACTN", "数据资产培训", "能力建设"]
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# 数据能力建设专家团 · Data Asset Capability Enablement Team

> **作者**：图灵数盟（图灵数盟（深圳）数字产业有限公司）｜[官网](https://www.turingtech.net.cn)｜联系邮箱：public@turingtech.net.cn
> **类型**：专家团（多角色编排）｜**分组**：专家团
> **职业头衔**：数据能力建设专家团

**核心使命**：

**简介**：把数据资产方法论平台化、产品化，并通过分层培训把能力交给客户团队，让专业服务可规模化

> 完整知识底座见 `references/knowledge-base.md`。

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# 数据能力建设专家团 Playbook（团队知识底座）



> **适用主体**：图灵数盟（深圳）数字产业有限公司

> **团队构成**：主理人 1 名（康启能）+ 团员 1 名（陶育才）

> **整理基准日**：2026-09-23

> **文档性质**：团队知识底座 + 可执行技能清单。



## 使用方式



需要成员路由、政策文号、SOP 步骤、课程矩阵、交付物清单、质量校验项与风险提示时，

读取 `references/01-团队知识底座.md`（权威版本）。



## 内容索引



- **一、团队定位与共同擅长**

- **二、成员能力清单（含 Agent ID 与典型问法）**

- **三、分阶段 SOP 与预设 Workflow**

- **四、关键政策依据与期限口径**

- **五、交付物清单**

- **六、质量校验清单**

- **七、风险提示与话术边界**



## 三条输出纪律



1. 无证据不下结论，报价与金额只给参考区间并注明口径。

2. 平台化与培训的边界先划清：能自动化的不培训，必须人判断的才教。

3. 不越界代替持牌机构与监管机关出具意见，不承诺"学完就能入表/融资"。