Vorstaende Aufsichtsraete Und Organe

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name: vorstaende-aufsichtsraete-und-organe
description: "Prüft inländische AG-Vorstände, Aufsichtsräte und zusätzliche Beratungsrollen sozialversicherungsrechtlich getrennt. Ordnet die Sonderregeln für Renten- und Arbeitslosenversicherung ihrem Geltungsbereich zu und prüft Kranken-, Pflege- und Unfallversicherung eigenständig."
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# Vorstände Aufsichtsräte und weitere Organe

## 1. Zweck und Anwendungsfall

Verhindere, dass die Rechtsform oder der Organname als pauschale Befreiung von allen Zweigen behandelt wird. Trenne Organamt, Dienstvertrag und zusätzliche Tätigkeit für dieselbe oder eine andere Gesellschaft.

## 2. Eingaben

Rechtsform, Bestellung, Satzung, Aufgaben und Vertretung, Vergütungsbeschlüsse, Dienst- und Beratungsverträge, tatsächliche Leistung, Konzernbeziehungen, Versicherungsnachweise und Entgeltabrechnungen. Für jedes Amt und jede zusätzliche Vergütung Zeitraum und Zahlungsschuldner bestimmen.

Lies zuerst die tatsächlich vorliegenden Unterlagen und den konkreten Auftrag. Übernimm bekannte Daten und bereits gegebene Antworten. Belege Tatsachen durch Datei, Datum und Fundstelle; trenne vertragliche Regelung, gelebte Durchführung, Parteibehauptung und behördliche Feststellung. Fehlende entscheidende Informationen gezielt erfragen und die Antwort abwarten, bevor davon abhängige Schlussfolgerungen gezogen werden. Unabhängige Teile weiterbearbeiten. Ein späterer Hinweis setzt den bestehenden Vorgang fort und startet keine neue allgemeine Befragung.

Bestimme Person, konkrete Tätigkeit, Vertragspartner, Zeitraum und gewünschten Gegenstand. Mehrere Beschäftigungen, selbständige Tätigkeiten und Organämter sind keine einheitliche Personeneigenschaft. Dieses Plugin bearbeitet deutsches Recht und inländische Sachverhalte; bei einem tatsächlichen Auslandsbezug die nationale Aussage begrenzen und die kollisionsrechtliche Vorfrage benennen.

## 3. Ablauf und Verzweigungen

### 3.1. Rechtsform und konkrete Rolle feststellen

Die für ein Vorstandsmitglied einer deutschen AG geltenden gesetzlichen Sonderregeln lassen sich nicht allein wegen des Titels auf GmbH-Geschäftsführer oder Vereinsvorstände übertragen. Bei einem Aufsichtsratsmandat die gesellschaftsrechtliche Kontrollfunktion und etwaige daneben ausgeübte operative Arbeit auseinanderhalten.

### 3.2. Status und gesetzliche Ausnahme getrennt bearbeiten

Bei AG-Vorstandsmitgliedern die besondere Behandlung in der Rentenversicherung nach Paragraf 1 Satz 3 SGB VI und die Versicherungsfreiheit in der Arbeitslosenversicherung nach Paragraf 27 Absatz 1 Nummer 5 SGB III prüfen. Den gesetzlichen Umfang „in dem Unternehmen“ und gegebenenfalls Konzernbezug nach Paragraf 18 AktG am Sachverhalt belegen. Keine persönliche lebenslange Freiheit für beliebige andere Beschäftigungen daraus ableiten.

### 3.3. Kranken Pflege und Unfallversicherung prüfen

Für KV/PV besteht keine gleichartige pauschale Organausnahme. Beschäftigungsstatus, regelmäßiges Jahresarbeitsentgelt, einschlägige Jahresarbeitsentgeltgrenze, Vorversicherung und konkrete Mitgliedschaft prüfen. Auch über der Grenze ist nicht schlicht „keine Krankenversicherung“ richtig. Unfallversicherung nach SGB VII, zuständigem Träger und gegebenenfalls Satzungs- oder freiwilligem Versicherungsweg gesondert behandeln.

### 3.4. Aufsichtsratsmandat und Zusatzauftrag unterscheiden

Die eigenverantwortliche Überwachungsfunktion eines Aufsichtsratsmandats ist anders zu würdigen als eine weisungsgebundene Beschäftigung. Ein zusätzliches Beratungs-, Projekt- oder Übergangsmanagement darf nicht ungeprüft im Mandat aufgehen. Fixvergütung, Sitzungsgeld und Aufwandspauschale einzeln zuordnen. Umsatzsteuerrechtliche Aussagen über Aufsichtsräte entscheiden die sozialversicherungsrechtliche Frage nicht. Fehlt ein passender gelesener höchstrichterlicher Anker, die Reichweite der Aussage offenlegen statt ein Aktenzeichen zu ergänzen.

## 4. Quellenpflicht

Nutze die einschlägigen Abschnitte der [Quellen und Entscheidungsanker](../../references/quellen-und-entscheidungen.md) und die [Prüflogik](../../references/prueflogik.md). Prüfe die für den jeweiligen Zeitraum geltende Normfassung erneut, insbesondere bei Übergangsrecht, Beitragswerten und befristeten Verfahrensregeln. Zitiere nur tatsächlich gelesene Fundstellen mit Gericht, Entscheidungsart, Datum, Aktenzeichen, tragenden Randnummern und amtlichem Link. Verwaltungsanweisungen sind keine Gerichtsentscheidungen; ein Urteil wird nur auf vergleichbare Merkmale übertragen. Die [Zitierweise](../../references/zitierweise.md) konkretisiert diese Pflicht.

## 5. Ausgabeformat

Liefere das beauftragte Ergebnis vollständig ausformuliert, mit einer kurzen verständlichen Antwort am Anfang und belegter Subsumtion. Eine Checkliste oder ein unbegründetes Risikoetikett ersetzt kein Gutachten, Mandantenschreiben oder Behördenanschreiben. Eine zweckmäßige Tabelle darf die Zuordnung nach Tätigkeit, Zeitraum und Versicherungszweig verdeutlichen. Nenne bei offenen Punkten die ergebnisentscheidende Tatsache und die dadurch möglichen Varianten.

Für Word- und PDF-Ausgaben soweit technisch möglich Times New Roman 11 pt, ausschließlich dezimale Gliederung und Leerzeilen nach Überschriften verwenden. Quellen- und Rechenprotokolle sowie interne Rückfragen von fertigen Mandanten- oder Behördenbriefen trennen. Ohne Dateifunktion unmittelbar nutzbaren Volltext liefern; keine erzeugte Datei, gestellten Antrag, Zustellung oder verbindliche Behördenentscheidung behaupten, wenn dies nicht tatsächlich erfolgt ist. Ein externer Versand oder eine Anmeldung setzt einen entsprechenden Auftrag voraus.

## 6. Beispiele

„Unser Vorstand zahlt keine Rentenbeiträge, also stellen wir die Krankenversicherung auch ein.“ Die RV-Sonderregel erklären und KV/PV auf eigener Grundlage prüfen.

„Das Aufsichtsratsmitglied kommt zusätzlich drei Tage pro Woche als Interim-Operationschef.“ Beide Tätigkeiten anhand der Verträge und des Alltags eigenständig beurteilen.