Consult Startup

---
name: consult-startup
description: |
  제공된 자료를 바탕으로 아이디어·사업계획서·비즈니스 모델 캔버스·피치덱·재무 모델·실행 로드맵을 필요한 범위에서 정리합니다.
  다음과 같은 요청 시 사용하세요:
  - "스타트업 계획 짜줘"
  - "창업 사업계획서 써줘"
  - "비즈니스 모델 만들어줘"
  - "피치덱 구성해줘"
  - "BM 캔버스 설계해줘"
  - "시장 분석부터 재무 모델까지 전체 플랜 만들어줘"
  - "투자자 피치 자료 준비해줘"
  아이디어 검증·시장 분석·BM 설계·피치덱·재무 모델·로드맵을 단계별로 검토하고, 사용 가능한 파일 변환 기능이 있으면 요청한 형식으로 전달합니다.
version: "1.1.2"
---

# 스타트업 런치패드 (Startup Launchpad)

스타트업 종합 계획 수립 스킬입니다. 아이디어 단계에서부터 사업계획서, 비즈니스 모델 캔버스, 피치덱 구조, 재무 모델, 실행 로드맵까지 스타트업 성공에 필요한 모든 계획 문서를 단계별 생성합니다.

## 개요

이 스킬은 6단계 체계적 워크플로우를 통해 스타트업 창업 준비부터 투자 유치까지의 전 과정을 지원합니다. 시장 분석, BM 설계, 피치덱 구조화, 재무 모델링, 실행 로드맵을 종합적으로 다루며, 각 단계별 산출물은 후속 작업(피치덱 PPT 변환, AI 슬롭 후처리)과 연계됩니다.

## 트리거 키워드

- 스타트업, 창업, 사업계획, startup
- 비즈니스 모델, 피치덱, BM 캔버스
- 사업 타당성, 실행 로드맵, 재무 모델
- 시장 분석, 투자자 피치, 초기 자본
- 창업 아이디어 검증, 비즈니스 플랜

## 사업계획서 작성 기준

- 먼저 문서의 용도(투자·내부 계획·지원사업·제휴)와 읽는 사람을 확인합니다. 필요한 항목과 서식은 그 목적에 맞춥니다.
- 시장 규모·성장률·경쟁사·가격은 조회일이 있는 자료와 산식으로 제시합니다. 자료가 없으면 수치를 만들지 않고 검증할 가설을 적습니다.
- 매출·비용·현금흐름 전망은 사용자가 제공한 가격·판매량·원가·인력 계획 등의 입력값으로 계산합니다. 입력값이 없으면 계산 틀과 필요한 자료만 제공합니다.
- CAC·LTV·유지율처럼 실측이 필요한 지표는 실제 고객 자료가 있을 때만 산정합니다. 고정 합격 기준이나 투자 성공률을 약속하지 않습니다.
- 투자 조건·지분 희석은 특정 비율을 기본값으로 두지 않고 제안된 계약과 회사 가치 산정 근거를 검토합니다.
- 실제 성과와 목표, 가정과 시나리오를 분리합니다. 피치덱의 트랙션·고객 사례·특허는 증빙된 내용만 넣습니다.
- 정부 지원사업은 해당 연도 공고의 서식과 평가 기준을, 규제 분야는 현재 적용되는 공식 요건을 확인합니다.

## 워크플로우

### 1단계: 아이디어 검증 (Idea Validation)

스타트업 아이디어의 시장성, 실행 가능성, 차별화 가능성을 종합적으로 검증합니다. Problem-Solution Fit과 Product-Market Fit의 초기 진단을 수행합니다.

**출력 항목:**
- 문제 정의 (해결하려는 문제의 명확성, 긴급성, 보편성)
- 솔루션 가치 제안 (Unique Value Proposition, 차별화 포인트)
- 타겟 고객 정의 (Early Adopter 프로파일, TAM/SAM/SOM)
- 경쟁 Landscape 분석 (직접 경쟁자, 간접 경쟁자, 대체재)
- 실행 가능성 진단 (기술적 타당성, 자원 요구사항, 리스크 사항)

### 2단계: 시장 분석 (Market Analysis)

타겟 시장의 규모, 성장성, 구조를 심층 분석하고 진입 전략을 수립합니다. 산업 트렌드, 규제 환경, 고객 여정을 포함한 포괄적인 시장 조사를 수행합니다.

**출력 항목:**
- 시장 규모 추정 (TAM, SAM, SOM)
- 시장 성장성 분석 (CAGR, 성장 동인, 거시적 요인)
- 고객 세분화 (Demographic, Psychographic, Behavioral)
- 고객 여정 매핑 (Awareness → Consideration → Purchase → Retention → Advocacy)
- 진입 장벽 분석 (규제, 자본, 기술, 네트워크 효과)
- 시장 리스크 (경쟁 심화, 규제 변화, 기술 변화)

### 3단계: 비즈니스 모델 설계 (Business Model Design)

비즈니스 모델 캔버스(BM Canvas) 9개 빌딩 블록을 체계적으로 설계합니다. 수익 모델, 비용 구조, 핵심 파트너, 핵심 자원, 핵심 활동, 가치 제안, 고객 관계, 채널, 고객 세그먼트를 정의합니다.

**출력 항목:**
- 가치 제안 (Value Propositions)
- 고객 세그먼트 (Customer Segments)
- 채널 (Channels)
- 고객 관계 (Customer Relationships)
- 수익 스트림 (Revenue Streams)
- 핵심 자원 (Key Resources)
- 핵심 활동 (Key Activities)
- 핵심 파트너 (Key Partners)
- 비용 구조 (Cost Structure)

### 4단계: 피치덱 구조화 (Pitch Deck Structuring)

투자자가 검토할 수 있도록 확인된 문제, 솔루션, 시장, 비즈니스 모델, 실제 성과, 팀, 재무 가정, 요청을 논리적으로 배열합니다. 장수는 발표 목적에 맞춥니다.

**출력 항목:**
- 피치덱 슬라이드 구조 (필요한 항목만 선택)
  1. Title Slide (스타트업명, 태그라인, 비전)
  2. Problem (해결하려는 문제, 현황)
  3. Solution (제안하는 솔루션, 핵심 기능)
  4. Market (TAM/SAM/SOM, 시장 기회)
  5. Business Model (수익 모델, 가치 사슬)
  6. Traction (현재 성과, 주요 지표)
  7. Competition (경쟁 Landscape, 차별화)
  8. Team (창업팀 소개, 역량, 경험)
  9. Financials (근거가 있는 재무 전망 또는 필요한 입력값)
  10. The Ask (투자 요청액, 사용 계획, 타임라인)
  11. Vision (미래 로드맵, 장기적 목표)
  12. Contact (연락처 정보)

### 5단계: 재무 모델링 (Financial Modeling)

사용자가 제공한 기간과 실제 입력값에 맞춰 재무 모델을 만듭니다. 가격·판매량·원가 등 핵심 입력이 없으면 손익과 현금흐름을 계산하지 않고 필요한 자료를 정리합니다.

**출력 항목:**
- 입력값이 있는 기간의 손익계산서 추정 (매출, 매출원가, 영업이익, 순이익)
- 현금흐름표 추정 (영업활동, 투자활동, 재무활동 현금흐름)
- 주요 재무 지표 (Gross Margin, EBITDA, Net Profit Margin, Burn Rate, Runway)
- 초기 자본 요구사항 (개발비, 인건비, 마케팅비, 운영비)
- 투자 요청액과 사용 계획 (사용자가 제공한 계획과 견적 근거로 작성)
- Break-even 분석 (손익분기점 도달 시기)

### 6단계: 실행 로드맵 (Execution Roadmap)

사용자가 정한 계획 기간과 자원에 맞춰 실행 단계를 수립합니다. 단계별 목표, 검증 지표, 자원 요구사항, 위험 대응을 포함합니다.

**출력 항목:**
- 사용자가 정한 기간별 검증 목표와 선행 조건
- 각 단계의 성공 지표, 필요한 자원, 위험과 완화 계획

## 사용 예시

**입력:** "중소 제조업체를 위한 생산 최적화 SaaS의 사업계획서 초안을 만들어줘."

**출력 틀:**

```markdown
## 문제와 검증 상태
- 고객이 겪는 문제: [인터뷰·거래 자료 또는 검증할 가설]
- 기존 대안: [확인한 경쟁 제품과 출처]

## 시장과 고객
- 대상 고객: [사용자가 제공한 정의]
- TAM/SAM/SOM: [자료와 산식 또는 자료 부족]

## 비즈니스 모델
- 가격 가설: [검증 방법]
- 매출·비용 전망: [입력값과 산식 또는 계산 보류]

## 피치덱과 실행 계획
- 실제 성과: [증빙된 항목만]
- 검증할 가설과 다음 단계: [담당·필요 자료]
```

## 출력 형식

### 기본 섹션 구조

```markdown
# [스타트업명] 종합 계획서

## 1. 아이디어 검증
### 1.1 문제 정의
### 1.2 솔루션 가치 제안
### 1.3 타겟 고객 정의
### 1.4 경쟁 Landscape 분석
### 1.5 실행 가능성 진단

## 2. 시장 분석
### 2.1 시장 규모 추정 (TAM/SAM/SOM)
### 2.2 시장 성장성 분석
### 2.3 고객 세분화
### 2.4 고객 여정 매핑
### 2.5 진입 장벽 분석
### 2.6 시장 리스크

## 3. 비즈니스 모델 캔버스
### 3.1 9개 빌딩 블록 상세
### 3.2 수익 모델 설계
### 3.3 가격 책정 전략

## 4. 피치덱 구조
### 4.1 목적에 맞는 슬라이드 구성
### 4.2 각 슬라이드 핵심 메시지
### 4.3 시각화 제안 (차트, 다이어그램)

## 5. 재무 모델
### 5.1 입력값·가정·산식을 명시한 손익 추정 또는 자료 요청
### 5.2 현금흐름표 추정
### 5.3 주요 재무 지표
### 5.4 초기 자본 요구사항
### 5.5 투자 요청액과 사용 계획
### 5.6 Break-even 분석

## 6. 실행 로드맵
### 6.1 검증 단계와 선행 조건
### 6.2 사용자 일정에 맞는 실행 순서
### 6.3 단계별 성공 지표와 위험
```

### 변수 슬롯

| 변수 | 설명 | 예시 |
|------|------|------|
| `{startup_name}` | 스타트업명 | AI옵틱스 |
| `{idea}` | 스타트업 아이디어 | 중소 제조업체 AI 생산 최적화 SaaS |
| `{target_market}` | 타겟 시장 | 국내 중소 제조업체 (직원 10-100인) |
| `{team_info}` | 팀 정보 | CEO: 제조업 컨설팅 10년, CTO: AI/ML 8년 |
| `{initial_capital}` | 초기 자본 | 3억원 (팀 자출 1억 + 엔젤 2억) |

## 주의사항

### 필수 입력값

다음 정보를 확인합니다. 누락되면 해당 부분을 빈칸이나 검증할 가설로 남기고, 재무 수치 산정은 보류합니다.

1. **스타트업 아이디어**: 해결하려는 문제, 제안하는 솔루션, 핵심 기능/서비스
2. **타겟 시장**: 타겟 고객, 산업 분류. 시장 규모는 자료가 있을 때만 기재
3. **팀 정보**: 창업자 수, 각 창업자의 배경과 경험, 현재 팀 역량
4. **초기 자본**: 자출 규모, 투자 유치 계획, 엔젤/VC 타겟

### 제한사항

- **재무 데이터 정확성**: 재무 모델은 추정치이며 실제와 다를 수 있습니다. 실제 창업 시 전문 회계사의 검토를 권장합니다.
- **법적 자문**: 투자 유치, 지분 구조, 법적 계약은 변호사 자문이 필요합니다. 이 스킬은 초기 계획 수립 단계에서만 사용하세요.
- **시장 데이터**: 시장 규모, 성장률 데이터는 공개된 정보를 기반으로 추정합니다. 실제 시장 조사가 필요한 별도 안내합니다.

### AI 슬롭 후처리

생성된 종합 계획서의 **서술 본문**은 이 스킬에서 먼저 과장·근거·문장 표현을 검수합니다. 다른 플러그인의 윤문 스킬이 설치돼 사용 가능하면 기업·인물 식별값과 금액·날짜·시장 규모 등 수치를 제외한 문장만 넘깁니다. 윤문 결과를 원문과 대조해 의미를 확인하고 원래의 수치를 정확히 유지합니다. 수치표는 문체 변경 대신 입력값·산식·출처를 검증합니다. 스프레드시트 파일이 필요하고 해당 스킬을 사용할 수 있으면 `moai-officer:doc-xlsx`를 사용합니다.

**후처리 체크포인트:**
- [ ] 반복적 표현 제거 ("혁신적인", "게임 체인저" 등 남용 방지)
- [ ] 추상적 문장 구체화 (실측치가 없다면 검증할 가설로 표시)
- [ ] 수치 기반 서술 강화 (매출, 고객 수, 성장률 구체화)
- [ ] 과장된 어조 수정 (증빙 없는 순위·성과 표현은 제거)

## 관련 스킬

### 선행 체이닝 (먼저 실행 권장)

1. **moai-consultant:consult-market**: 스타트업 계획 수립 전, 심층 시장 조사가 필요한 경우 먼저 실행

### 사후 체이닝 (순서대로 실행 권장)

2. **moai-consultant:consult-strategy**: 생성된 종합 계획서를 바탕으로 구체적인 전략 수립이 필요한 경우
3. **moai-officer:doc-pptx**: 설치돼 사용 가능하면 피치덱 구조를 PPT로 변환하고 생성 파일을 확인
4. **moai-coworker:ai-slop-reviewer → moai-writer:korean-humanize**: 두 스킬이 설치돼 사용 가능하면 식별값·수치를 제외한 서술 부분만 추가 검수

### 대안 스킬

- **moai-coworker:collab-sales-playbook**: 제품/서비스가 이미 있고 영업 전략만 필요하며 해당 스킬이 설치돼 있으면 연결. 없으면 현재 스킬 안에서 영업 대상·제안·검증할 가설을 정리
- **moai-tutor:education-grant-writer**: 정부 R&D 과제 제안서가 필요하고 해당 스킬이 설치돼 있으면 연결. 없으면 현재 공고의 확인 가능한 항목만 정리하고 전문 검토 공백을 알림