Back to skills
SKILL.md
Reform Evil Spirit Resistance
ASecurity组织变革阻力的诊断 不适用于: 嘲讽传统文化信仰——恶灵话语对当事人是真实的意义系统 EN trigger: status quo bias
- 5 stars
- 0 votes
- 0 copies
- 0 views
- Added September 3, 2026
Security analysis
100/100Pro scans all 2 files and shows the line behind each finding
npx -y skills add Natsummerance/skills --skill reform-evil-spirit-resistance --agent claude-codeAre you the author of Reform Evil Spirit Resistance?
Add the live security badge to your README. It updates with every re-scan.
[](https://www.skillsdirectory.com/skills/natsummerance-reform-evil-spirit-resistance)---
name: reform-evil-spirit-resistance
description: |
组织变革阻力的诊断 不适用于: 嘲讽传统文化信仰——恶灵话语对当事人是真实的意义系统
EN trigger: status quo bias
source_book: 《中国的宗教:儒教与道教》(马克斯·韦伯,康乐/简惠美译)
source_chapter: 正统教义章(原则p02)
tags: [蒸馏技能]
related_skills: []
---
# 改革的恶灵阻力
## R — 原文 (Reading)
> "任何的改革都可能引起恶灵干扰。尤其是财政上的改革最受怀疑并遭到激烈的反抗。"
>
> — 佚名,正统教义章(原则p02)
---
## I — 方法论骨架 (Interpretation)
改革的巫术阻力:任何变更现状之举都可能惊动恶灵——财政改革尤甚。这是把变革成本神秘化的经典机制。识别现代版「恶灵话术」:祖宗之法不可变/动了会出事/以前都是这样的。
---
## A1 — 书中的应用 (Past Application)
### 案例: 恶灵守门(正统教义章)
- **话术**: 改革会引来恶灵干扰。
- **功能**: 把利益受损包装成敬畏传统。
- **识别**: 反对理由是否可经验检验。
---
## A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★
### 用户会在什么情境下需要这个 skill?
1. 组织变革阻力的诊断
2. 传统话术的批判工具
3. 财政改革史案例讨论
### 语言信号
- "为什么改革这么难"
- "reform resistance"
- "status quo bias"
### 与相邻 skill 的区分
- 与 `great-confinement-economy-moral` 的区别: 疯癫书道德经济混同——跨书呼应:变革阻力的另一种形态
---
## E — 可执行步骤 (Execution)
当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
1. **录反对**
- 完成标准: 记录改革反对者的全部理由
2. **分类**
- 完成标准: 可检验的利益理由vs不可检验的神秘理由
3. **拆包装**
- 完成标准: 把神秘话术翻译回利益语言
4. **输出策略**
- 完成标准: 针对性回应方案
---
## B — 边界 (Boundary) ★
### 不要在以下情况使用此 skill
- 嘲讽传统文化信仰——恶灵话语对当事人是真实的意义系统
### 作者在书中警告的失败模式
- 把所有传统反对都读成利益包装
### 作者的盲点 / 时代局限
- 改革派同样会使用神秘化修辞为自己辩护
### 容易混淆的邻近方法论
- reform-evil-spirit-resistance / magic-rationalization-comparison
---
## 相关 skills
- composes-with: magic-rationalization-comparison
---
## 审计信息
- **验证通过**: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- **测试通过率**: 待阶段4
- **蒸馏时间**: 2026-08-25(全量重蒸馏轮)
Files in this skill
- SKILL.md
- test-prompts.json
Attribution
Comments
Loading comments…